Estrategia de innovación

Muchas empresas reconocen la importancia de la innovación, y desarrollan proyectos de I+D+i y actividades innovadoras, pero encuentran dificultades en conectarlos con la estrategia, los procesos, la organización y los recursos financieros. Esta prioridad de integrar la innovación en la gestión de la empresa debe compaginarse además con otras corrientes de cambio relevantes (transformación digital, impacto social, competencia por el talento…).

Una adecuada estrategia de innovación permite abordar de forma coordinada y eficaz estos retos de transformación, desde una perspectiva integrada. Es el vínculo entre la definición y desarrollo de nuevos productos o servicios; y la estrategia comercial general de la empresa. De este modo, con una estrategia de innovación adecuada, una empresa puede incorporar en su estrategia comercial las líneas necesarias para sacar adelantes esos nuevos productos.

¿Qué implica una Estrategia de innovación?

En Zabala Innovation contamos con un equipo experto en Estrategia de Innovación, liderado por Guillermo Dorronsoro, nuestro Management Board Advisor. En líneas generales, estos son los pasos para desarrollar una estrategia de innovación en tu empresa:

• Elaborar un plan a largo plazo: teniendo en cuenta que hay cambiar la forma de hacer la planificación, combinando elementos de “estrategia deliberada” (los planes clásicos) con elementos de “estrategia emergente”. En este segundo esquema, se asume que las prioridades surgirán y se desarrollarán a medida que la organización avance.
• Mejorar la competitividad de la empresa: el objetivo de una estrategia de innovación, al estar incorporada en el plan comercial, es estimular la competitividad.
• Aplicar el plan, de una forma abierta que mire al mercado externo, y que se adapte y sea coherente con los cambios que se efectúen en los ecosistemas.
• Pero este plan es un plan vivo, y a largo plazo, por lo que hay que adaptarlo a medida que integremos aprendizajes o logremos hitos concretos.